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Cologix se lance dans une célébration d'un an pour notre10e anniversaire, que nous avons commémoré en décembre 2020.
Les 10 dernières années ont été marquées par une croissance soutenue pour Cologix à tous les niveaux. Bien que l'année écoulée ait été difficile, elle a renforcé à quel point la culture Cologix est forte. Nous avons prouvé, en tant qu'organisation axée sur la culture, que nous sommes résilients et que nous pouvons non seulement survivre, mais aussi prospérer. Et c'est un motif de célébration.
Une culture basée avant tout sur le collaborateur
Ce n'est pas un hasard si Cologix a pu se positionner en tant que leader de l'industrie au cours de ses 10 premières années d'activité. En stimulant une croissance à deux chiffres des revenus au cours des dernières années, nous croyons que notre culture, vécue par notre leadership et pleinement adoptée par les employés, a été le facteur clé. Alors que nous nous tournons vers les dix prochaines années, nous savons que nos dirigeants doivent continuer à inspirer la confiance et le respect au sein de l'organisation. Voici notre plan :
Communication
Au cours des 10 dernières années, les employés de Cologix ont supervisé un réseau composé de plus de 30 centres de données répartis sur 10 marchés stratégiques nord-américains. La dynamique d'une organisation qui s'étend d'un océan à l'autre signifie que nos dirigeants sont compétents pour diriger des équipes géographiquement dispersées. Le défi des équipes distantes et décentralisées nécessite une communication accrue et claire, et nos équipes ont excellé dans sa maîtrise. Bien que les interactions sociales des équipes aient été réduites en 2020 avec le travail à domicile, cela signifiait simplement que nous devions travailler un peu plus dur et innover pour assurer la communication et la collaboration - à la fois entre les employés et les équipes. Cela s'est traduit par des réunions individuelles plus fréquentes, des réunions bihebdomadaires à l'échelle de l'entreprise et des possibilités accrues de retour d'information entre les cadres et les employés.
Un plaisir inspirant
Pour la plupart d'entre nous, le travail prend la plupart de notre temps actif. J'ai trouvé qu'inculquer délibérément une culture d'engagement et de célébration au sein de l'équipe a grandement contribué à remonter le moral et à rester connecté.
Cologix a mis en place de nombreuses initiatives pour maintenir et augmenter la collaboration et la motivation de ses employés. Qu'il s'agisse de réunions d'équipe à thème, de défis axés sur les fêtes - concours de pull moche, choix du Super Bowl, karaoké virtuel, pour n'en citer que quelques-uns -, de clubs de lecture virtuels, de cafés virtuels, de concours de chasse au trésor à l'échelle de l'entreprise ou de tournois familiaux, nous avons délibérément créé des occasions d'engagement, de compétition et de divertissement.
En réalité, la mise en œuvre d’une culture d’appropriation, de connexions et de plaisir au sein de tous les employés et équipes a permis à Cologix de rester forte au cours des 10 dernières années – et a assuré notre prospérité au cours des 10 prochaines années.
Valoriser les gens
En tant que leader, vous vous efforcez de créer un environnement et une culture où les employés se sentent respectés, sont responsabilisés et peuvent faire une différence pour nos clients, nos partenaires et notre organisation. Une plateforme où ils peuvent donner le meilleur d'eux-mêmes chaque jour au travail, en tirant parti de leurs compétences et de leurs talents, et où ils se sentent appréciés et valorisés pour leurs efforts. Développer ce genre d'environnement nécessite de construire une base de confiance entre tous les employés, de reconnaître leurs contributions, et surtout d'inclure tous les membres de l'équipe.
Chez Cologix, tout le monde dans l'organisation joue un rôle clé dans le succès de l'entreprise. C'est une véritable performance collective qui transcende toutes nos équipes. Il est donc important de comprendre ce qui motive vos employés et leur offre des opportunités de progresser dans leur carrière. Chez Cologix, nous avons développé un programme de reconnaissance des employés qui encourage tout le monde à se reconnaître et à s'apprécier mutuellement, pour les grandes et les petites choses. Je crois que ce genre de programmes et ce genre d'environnement créent une culture puissante et positive qui s'épanouit.
Au cours des 10 dernières années, l'une de nos priorités a été notre personnel, et plus que jamais, nous constatons les avantages concrets de cette philosophie. C'est cette culture qui valorise l'employé et l'équipe qui fait de Cologix un lieu de travail amusant, sûr et gratifiant.
L'importance de la culture dans les 10 prochaines années
Pour la prochaine décennie, dans un contexte où les organisations ont récemment subi leur plus grande transformation de tous les temps, je prédis que la culture organisationnelle sera encore plus cruciale pour le succès d'une entreprise.
Chez Cologix, je vois notre culture se renforcer alors que nous continuons de faire croître l'organisation et nos clients et partenaires. Comme nos valeurs influencent positivement nos décisions et nos actions au quotidien, nous pensons que cela favorisera la satisfaction des employés, l'expérience positive des clients et le succès continu de l'entreprise.
Collaborer
La devise de l'équipe Cologix est « Ensemble nous gagnons ». Pour nous, ce n'est pas juste une citation inspirante — c'est une façon de vivre, de prospérer. Cela signifie que nous nous aidons tous les uns les autres. Cela signifie que nous réussissons ensemble et reconnaissons l'excellent travail de chacun. Cela signifie que chaque jour, nous offrons l’excellence à nos clients en tant qu’une seule équipe. Cela signifie que nous gagnons en équipe et apprenons en équipe. Enfin, cela signifie que nous représentons et vivons la valeur « Ensemble, nous gagnons » chaque jour, entre nous et avec nos clients.
